連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的經管制度，並且創立如何加盟與擴張海外市場的 SOP 流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都得到很高的績效。
了解如何加盟的撇步
管理一家加盟商店非常不簡單，務必犧牲十分多的時間與心思。想自己成為老闆，就必須瞭解下面三個重點，使你在管理加盟店家時可更加不費力唷！起初為一定營造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店鋪是否可以成功的重點，不僅務必保持商品的品質，也一定注意是否與客戶的需要相符，並且一定想過自己的商品與競業對比可勝出的優點，這樣一來才能維持市場穩定的進展與出售數目。隨後為尋找到適合的店員。除了務必具有充足的方法以外，店員的夢想或者概念是不是相符店家的樣式也相當重要，僅有店員真正了解店家的願望與觀念才能夠讓員工更有上班的責任感及達到更出色的效能。最後有關如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的住址。選擇店家所在位置非常重要，因為這不止將會影響租金也將會影響客戶的不同，務必依據不一樣的消費者準備商品、販售計畫和品牌觀念等等，如此一來便可穩固地長期進展和管理。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How為經管加盟門市所必須知道的任何技術跟常識。競業禁止的含義代表加盟者與職員在契約到限期之後不能夠不斷執行相同的行業。這準則是為了保護公司的專業方法不會外漏進一步製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確保各別的加盟商家不會在相同的區塊進展。如此一來才能確定各別門市的客人不會一樣。企業識別抑或是CIS的意思代表商業的logo及公司所設計製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的要素來判斷：
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟商家會花多少錢
在打造加盟店面時很多人皆會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌備必須考量塑造店鋪的金錢和三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦能夠籌劃六個月的管理費用最好，這麼一來便不用擔心金錢不充裕。有關要花多少錢創造加盟店鋪，每個產業都會不同，如果資金不充足推薦尋找出閨蜜、弟弟、同事、妹妹等借款或挑選政府的資金補助貸款。這一些方法為更不危險的資金籌備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約之後更務必遵循契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，免得以後產生爭論時自己的權益受損。
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