連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，透過加盟業者長期的吸收以及整合經驗，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，且建構如何加盟和拓展海外市場的 SOP ，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。
了解如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟商店十分不簡單，必須犧牲非常多的時間與心思。想要自身當老闆，便一定了解下面三個要點，讓你在經管加盟店家時可更不花力氣喔！起初為一定營造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否可以成功的重點，不只務必維持商品的水準，也務必留意是否與客戶的需要相符，且一定思考過自己的商品和競業對比能夠獲勝的優勢，那樣一來才能保持市場平穩的發展和售出數量。隨後是找到適合的店員。除了務必具有足夠的技巧以外，員工的夢想或者觀念是否契合商家的風格也相當重要，唯有職員真正認識門市的理想以及概念才可使員工更加具有工作的職責感和達成更為出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目便是找出正確的店家位置。選擇地址很重要，因為這不只將影響租金也會影響客戶的不同，必須按照不同的顧客籌辦商品、販售規劃及品牌觀念等，這樣一來就可平穩地長時間進展與經管。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟商家所必要了解的任何技巧與知識。競業禁止的定義代表加盟者與店員在合約到限期之後不能一直進行相同的行業。這常規是為了維護商業的專業技巧不會外漏進一步設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確認個別的加盟門市不會在相同的範圍發展。這樣一來才能確保個別門市的顧客不會相同。企業識別或是CIS的涵義表示商業的商標與企業所製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、了解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下面的要素來判斷：
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟商家將會花多少錢
在締造加盟商家時很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的準備一定衡量打造店面的金錢及三個月的經管費用。在計算多少錢時建議可以籌備六個月的管理費用最好，如此一來便不須擔憂資金不充分。有關於要花多少錢打造加盟店面，每一個產業皆會不一樣，倘若金錢不充足推薦找到爸爸、妹妹、閨蜜、弟弟等借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方式為更加不危險的金錢籌備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更一定遵從契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以防未來產生爭論的時候自己的權益受損。
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