連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，藉由加盟業者長期的吸收以及整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，並且建構如何加盟及擴展海外市場的 SOP ，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比方全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都獲得很高的績效。
了解如何加盟的重點
管理一家加盟店家很不簡單，務必付出十分多的時間以及心思。想自身當個老板，就必須了解下述三個要點，讓你在經管加盟商家時能更不費力囉～首先為務必締造產品的競爭力，因為產品的競爭力為店面是否能成功的重點，不止必須保持商品的品質，也一定留意是不是與顧客的需要相符，並且必須考量過自己的產品和競業比照能勝利的優點，這樣一來才可以維持市場穩固的發展以及出售數目。然後為尋找出適合的職員。非但務必具有足夠的方法外，員工的志向或者是觀念是否相符商家的風格也十分重要，唯有職員真正瞭解店家的理想和概念才可以讓職員更為具有工作的職責感與達到更優良的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家位置。選擇店家位置很重要，因為這非但將會影響租金也將影響顧客的不相同，務必依照不同的客戶籌劃產品、販賣計畫與品牌觀念等等，如此一來便能平穩地長久進展與管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必須了解的任一個技巧和知識。競業禁止的含義表示加盟者與店員在合約到限期後不能不斷進行一樣的產業。這制度是為了維護企業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確認個別的加盟商店不會在相同的區域進展。那麼一來才可以確定個別商家的客人不會相同。企業識別或CIS的定義表示公司的logo與公司所製作的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要素來判斷：
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟門市將花多少錢
在創造加盟店家時很多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌備一定衡量塑造店鋪的金錢以及三個月的經管費用。在推算多少錢的時候建議可籌劃六個月的管理費用最好，這麼一來就不用煩惱資金不充足。有關於要花多少錢締造加盟商店，每一個產業都會不一樣，假設資金不充裕推薦找到姐姐、爸爸、朋友、弟弟等借款或是挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更為不危險的金錢籌劃方式。
「詳閱合約」在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約之後更一定遵守合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的花費等等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，以免未來發生爭論時自身的權益受損。
參考資料