連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收及整合經歷，逐漸發展出適合國內公司環境的經管制度，且建構如何加盟及擴展海外市場的 SOP ，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的Tips
管理一家加盟店鋪相當不簡易，一定付出很多的時間與心思。想要自己成為店主，便必須瞭解下述三個關鍵，讓你在經管加盟店面的時候能更加不費勁摟～起初為一定締造商品的競爭力，因為商品的競爭力為商店是否能成功的關鍵，不光必須維持商品的品質，也一定留意是不是與消費者的需求合乎，並且一定思索過自身的產品和競業比對能夠勝利的好處，這樣一來才可維持市場平穩的發展與賣出數目。接著是找出適合的職員。不但務必具有充足的方法以外，員工的夢想或者是觀念是不是合乎店面的樣式也非常重要，僅有員工真實瞭解門市的夢想和概念才可使職員更加具有工作的職責感與達到更為出色的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家地點。挑選地址很重要，因為這不單將影響租金也會影響客人的不同，必須依照不一樣的顧客籌備產品、銷售計畫及品牌概念等等，那麼一來即可穩固地長時間發展與管理。
加盟契約中常見的名詞
Know-How是管理加盟門市所必要曉得的任何方法與常識。競業禁止的涵義表示加盟者和職員在契約到限期之後不可持續進行一樣的行業。這守則是為了維護商業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意義是總部確認各別的加盟門市不會在相同的範圍進展。那麼一來才能確認各自店鋪的消費者不會一樣。企業識別或者是CIS的定義代表商業的品牌及公司所製作的樣式。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下列的條件來評估：
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟商家將會花多少錢
在締造加盟商店的時候很多人都會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌備一定考慮創造店家的金錢以及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議可以籌劃六個月的管理費用最好，如此一來便不需擔憂資金不充足。關於要花多少錢營造加盟店鋪，每一個產業都會不同，假如資金不充足建議尋找到同事、媽媽、室友、妹妹等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法為更安全的金錢準備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更一定遵從契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以免以後發生爭論時自身的權益受損。
延伸閱讀