連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，並且建立如何加盟與開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，除了改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的秘招
管理一家加盟商家很不簡易，必須付出十分多的時間和心思。想要自身當老闆，就必須知道下述三個重點，使你在管理加盟店鋪時可以更不費勁囉～第一是一定創造產品的競爭力，由於商品的競爭力為門市是不是能夠成功的關鍵，不單務必保持產品的水準，也一定注意是否與消費者的需求相符，並且一定考量過自身的商品和競業比較可勝出的優點，如此一來才可以保持市場穩固的發展以及售出數目。接著是尋找到適合的職員。不但一定有充分的方法以外，職員的願望或者觀念是不是相符店面的樣式也非常重要，只有店員真正了解店家的夢想與概念才能讓員工更具有上班的義務感及達成更出色的效能。最終關於如何加盟最重要的項目就是找到正確的店家地點。挑選店家位置十分重要，由於這不光會影響租金也會影響顧客的不同，必須依照不同的客戶籌辦商品、販賣計畫和品牌觀念等等，那樣一來便能平穩地長期進展與經管。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必須曉得的任一個方法和常識。競業禁止的含義代表加盟者和職員在合約到期限後不能持續執行相同的產業。這守則是為了保護企業的專業方法不會外漏進一步設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確定各別的加盟門市不會在相同的區域發展。這樣一來才可確認各自店鋪的消費者不會一樣。企業識別抑或是CIS的意思表示公司的標誌與企業所設計製作的樣式。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的要件來判斷：
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟門市會花多少錢
在營造加盟商家的時候許多人皆會想要了解要花多少錢。加盟資金的準備必須考量塑造商店的金錢以及三個月的經管費用。在推算多少錢時建議能夠籌備六個月的管理費用最好，如此一來就不用擔心金錢不夠。有關於要花多少錢打造加盟門市，每一個產業都會不一樣，如果資金不充分建議找到朋友、哥哥、媽媽、閨蜜等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式為更加不危險的資金籌辦方法。
『詳閱契約』在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約後更必須遵從契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，以防未來發生爭議時自己的權益受損。
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