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開店創業流程大解密~還未弄清楚這些問題之前,別說你想要當店主!!

創業 方法

 

餐飲向來是在年輕人們中開店創業人氣選項。

想當個「餐廳店主」,不只要看準潮流、想出方法,端出特性料理和空間體驗,還得有硬底子本領,解決各種各樣的食品與複雜的人員管理,其中的知識以及心酸,絕非表面上看起來容光煥發。

怎樣開家搶手的餐廳?

著名的雜誌請來ptt網友分享,一家非常熱門的餐廳店主,風格與型態皆不一樣,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼樣規劃sop流程、資金和使消費者接連不斷的方法。

 

創業 補助

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為何我挑選餐廳來創業開店?怎麼樣營造願望中的餐廳?

考量這兩個疑問,能幫忙你確認創業開店的初衷與決心。只有先樹立初衷,才能夠擬定餐廳的經營方向跟 SOP 流程,且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略制定。

開餐廳的初衷假如是『創造舒適、溫馨的用餐空間』,接下來的經營策略,就必須圍繞著這項中心目的。經營的方法是要一間能夠闔家光臨的家庭食堂?或者是想營造出青年喜愛的氣氛熱鬧、歡娛的美式餐廳?即便都跟初衷合乎,兩者的準備方向與 SOP 卻不同,就看創業者怎樣決定,並且貫徹進行經營方法。

 

開店 創業 貸款

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為什麼大多的人最開始創業開店便敗在選擇地點?

要創業除了要成立開店 sop 標準作業流程之外,有關於市調的方法,最重要的就是選地點。假使創業又或是開店之前尚未對旁邊環境做充分的市調與諮詢,並且盲目挑選地點,開店以後無法滿足旁邊顧客的需要,甚至遭到旁邊居民的檢舉,或者因為交通不便,難以吸引客人,都會使餐廳遭到極大的損失。

以速食經營有名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 SOP 訣竅有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此能夠看出餐廳或者飯店的地點挑選對其成敗的影響了。

在現實情形當中,挑選一個成功的地點不單單只是挑選到好地點那麼簡單。倘若具有充裕的資金,好地點當然是首選;但沒有那麼多資金時,就要想怎麼運用環境來發展自己的事業。像是:假如地點無那麼多人流量,且是座落在巷口的住宅範圍,是否就要考量到受眾的需要,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平常隨時可以吃的家常餐館,或者是是早餐店做開店的考量呢?

 

創業 資金 補助

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:看重商品不斷創新與消費者需求

剛創業或開店的餐廳創新方法便是可開發新商品或是新體驗方式。一間餐廳無論是連鎖抑或是獨立經營都需要具有稀有的 sop 流程跟創意,簡單地像是另類的菜色或者是是獨創的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等等。為什麼有些餐廳要一直發佈季節限定或是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是因為即便不一定合乎每個消費者的期待,不過有一些消費者就喜愛嘗鮮,肯定也會認為這個餐廳很有可能性,能跟著時代需求而推陳出新,以免消費者流失和品牌老化,這也是經營餐廳的 sop 流程之一。

正如同沒有一個基準能夠完全評估餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也無必勝遵循的標準,不過成功的餐廳都是基於消費者的喜好以及需求而締造出來的,因此向消費者諮詢滿意度相當重要,故創立消費者與品牌溝通的管道,積極創造與消費者對話的機會,讓消費者成就品牌。

 

創業 基金

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:選擇商品

我們一開始先不解說什麼大概論,來解說這一些實際一點的方法,要創業最重要的就是要經由開店來賺錢,用這個方法達到自己的願望,第一件事情肯定是要有《商品》。

撇除開店的資金,通常每一個人想要開店第一個衡量到的便是想要《賣什麼》,所以就先確定你的商品目標是什麼唷~

假設你是要自行製造商品販賣,那首先要有製造商品的技術跟 sop 流程

假設你是要做買賣業,那要開始尋找到批貨的管道與瞭解行規以及原則,該如何切貨才會切到較漂亮的價錢跟品質。

建議可以計劃 sop 流程才不會亂了手腳喔!

對商品越了解越能與客戶說明與塑造商品的價值訴求。

 

創業 加盟 開店

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的商品做【定價】

創業跟開店的定價原則有這一些目標要點,最重要的就是【毛利】,毛利越多代表的是,在扣減成本以後可以使用的資金較夠,較夠的狀況下較好做 sop 流程、策略規劃以及財務規劃。

但是相對的要做高毛利策略的差異化與價值訴求方面要越強。

通常定價的 sop 流程有這些參考方面:

方法(一):成本導向定價

通常先擁有你想要的毛利抑或是參考同業態的平均毛利,隨後帶入公式:

價錢 = 成本 ÷ 成本率

假如同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元就是我們可做的定價。

方法(二):價值導向定價

如果你認為自己做的商品和同業間對比有差異化,那能夠用價錢 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假如同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元就是我們可做的定價。

不過【附加價值】有時候就是【感覺價】,這【感覺】是否值那多出來的 20 元便要看行銷力和品牌力了。

若能夠賣出更多的附加價值相對的毛利也會增長許多,這也便會變為你的競爭力。

 

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