
餐飲向來是在年輕人們中開店創業人氣選項。
想當個「餐廳老闆」,不單要看準潮流、想出方法,端出特色美食與空間體驗,還得有硬底子本領,處理各式各樣的食品與繁瑣的人員管理,其中的常識以及心酸,絕非表面上看起來耀眼奪目。
怎樣開家熱門的餐廳?
知名的雜誌請來ptt網友分享,四家非常熱門的餐廳店主,樣式及型態皆不一樣,且向他們諮詢在開店過程中,怎樣規劃sop流程、資金和使客戶接連不斷的方式。
PTT 網友青年創業&開店諮詢:為什麼我挑選餐廳來創業開店?怎麼樣打造願望中的餐廳?
考量這兩個疑惑,能幫助你確認創業開店的初衷與決心。唯有先豎立初衷,才能夠訂定餐廳的經營方向與 SOP 標準作業流程,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略訂定。
開餐廳的初衷假如是「打造舒適、溫馨的用餐空間」,接下來的經營策略,便必須圍繞著這項中心目的。經營的方法是要一間能闔家光臨的家庭食堂?或者是想締造出青年喜歡的氣氛熱鬧、歡娛的美式餐廳?儘管都跟初衷合乎,兩者的準備方向和 SOP 標準作業流程卻不同,就看創業者怎樣決定,並且貫徹執行經營方法。

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為甚麼多數人一開始創業開店便敗在選擇地點?
要創業除了要設立開店 sop 流程外,有關於市場調查分析的方法,最重要的就是選地點。若創業或是開店之前尚未對周圍環境做充分的市場調查分析和諮詢,並且盲目選擇地點,開店後無法滿足周圍顧客的需求,甚至遭到周圍居民的抗議,或因為交通不便,無法吸引消費者,都會使餐廳遭受極大的損失。
以速食經營有名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的標準作業流程要點有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此能夠看出餐廳又或是飯店的地點挑選對其成敗的影響了。
在現實情況中,選擇一個成功的地點不單單只是挑選到好地點那麼簡單。如果具有充分的資金,好地點自然是首選;不過無那麼多資金時,便要思考怎麼運用環境來發展自己的事業。如:假如地點沒有那麼多人流量,並且是座落在巷口的住宅區塊,是否就要衡量到受眾的需要,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平時隨時能吃的家常餐館,或是是早餐店做開店的考量呢?
PTT 網友青年創業&開店經驗分享:注重產品不斷創新跟客人需求
剛創業或者開店的餐廳創新方法便是能夠開發新產品或新體驗方式。一間餐廳不管是連鎖或獨立經營都需要有獨特的 SOP 標準作業流程跟創意,簡單地像是突出的菜色或是是突出的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等等。為什麼某些餐廳要不斷上市季節限定或是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是由於儘管不一定契合每個客人的期待,但是某一些客人就喜愛嘗鮮,肯定也會覺得這個餐廳很有可能性,能夠跟著時代需求而推陳出新,以防客人流失及品牌老化,這也是經營餐廳的 SOP 標準作業流程之一。
正如同沒有一個標準可以完全判斷餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒必勝遵循的規範,但成功的餐廳都是基於客人的喜好與需要而營造出來的,因此向客人諮詢滿意度相當重要,所以設立客人和品牌溝通的途徑,積極營造跟客人對話的機會,使客人成就品牌。
PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:挑選產品
我們最開始先不介紹什麼大概論,來介紹這一些實際一點的方法,要創業最重要的就是要經由開店來獲利,用這個方法達成自己的願望,第一件事情必定是要有《產品》。
撇除開店的資金,通常每個人想要開店第一個考量到的就是想要《賣什麼》,故就先確認你的產品目標是什麼吧!
倘若你是要自行製做產品銷售,那首先要有製做產品的技術與 SOP 標準作業流程
倘若你是要做買賣業,那要開始找到批貨的途徑和了解行規以及原則,該如何切貨才會切到較漂亮的價錢和品質。
建議能夠規劃 SOP 標準作業流程才不會亂了手腳唷!
對產品越了解越能和消費者說明和塑造產品的價值訴求。
PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的產品做【定價】
創業與開店的定價原則有這一些目標關鍵,最重要的便是【毛利】,毛利越多代表的是,在扣取成本之後能夠使用的資金較充足,較充足的狀況下較好做 SOP 標準作業流程、策略計畫和財務計畫。
但相對的要做高毛利策略的差異化與價值訴求方面要越強。
通常定價的 SOP 標準作業流程有這些參考層面:
方法(一):成本導向定價
通常先獲得你想要的毛利或參考同業態的平均毛利,隨後帶入公式:
價錢 = 成本 ÷ 成本率
假如同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們能做的定價。
方法(二):價值導向定價
假如你認為自己做的產品與同業間比對有差異化,那可用價錢 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。
假設同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們能做的定價。
不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是否值那多出來的 20 元就要看行銷力和品牌力了。
假設能出售更多的附加價值相對的毛利也會增加許多,這也便會變成你的競爭力。

參考資料