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【開店流程】你不可以不了解的創業祕訣:挑選地點、顧客需要、產品價錢

創業 目標

 

餐飲往往是在青年們中開店創業火紅選項。

想當「餐廳老板」,不止要看準潮流、想出方法,端出特點美食和空間體驗,還得有硬底子功力,處理五花八門的食物跟繁雜的人員管理,其中的常識以及辛酸,絕非表面上看起來容光煥發。

怎麼開家熱門的餐廳?

知名的雜誌請來ptt網友推薦,四家相當熱門的餐廳老闆,風格以及型態皆不同,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼規劃sop流程、資金及讓客人絡繹不絕的方式。

 

開店 資金

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為什麼我選擇餐廳來創業開店?怎麼營造夢想中的餐廳?

思考這兩個疑問,能協助你確認創業開店的初衷與決心。唯有先樹立初衷,才可訂定餐廳的經營方向與 sop 標準作業流程,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略制定。

開餐廳的初衷假使是「塑造舒適、溫馨的用餐空間」,接下來的經營策略,便必須圍繞著這項中心目的。經營的方法是要一間可闔家光臨的家庭食堂?或者是是想塑造出青年鍾愛的氣氛熱鬧、歡樂的美式餐廳?即使都與初衷符合,兩者的準備方向與 SOP 流程卻不相同,就看創業者怎麼樣決策,且貫徹執行經營方法。

 

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PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為什麼大多數的人起初創業開店就敗在選擇地點?

要創業除了要建立開店 SOP 流程以外,關於市調分析的方法,最重要的就是選地點。倘若創業或開店之前還沒有對四旁環境做充分的市調分析和諮詢,並且盲目選擇地點,開店以後難以滿足四旁客戶的需要,甚至遭到四旁居民的投訴,或由於交通不便,難以吸引消費者,都會使餐廳遭到龐大的損失。

以速食經營著名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的標準作業流程訣竅有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此可看出餐廳抑或是飯店的地點挑選對其成敗的影響了。

在現實情形當中,選擇一個成功的地點不單單只是選擇到好地點那麼簡易。假如有充分的資金,好地點一定是首選;但是沒有那麼多資金時,便要思考怎樣使用環境來發展自己的事業。比如:倘若地點沒那麼多人流量,且是座落在巷口的住宅區塊,是否就要考慮到受眾的需求,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平常隨時能夠吃的家常餐館,或者是早餐店做開店的考量呢?

 

開店 創業 流程

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:看重商品日新月異與客戶需求

剛創業或者開店的餐廳創新方法便是可以開發新商品或新體驗方式。一間餐廳無論是連鎖又或是獨立經營都需要具有另類的 SOP 流程與創意,簡單地像是獨特的菜色或者是是專屬的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等。為甚麼有一些餐廳要不斷發行季節限定或者是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是因為就算不一定符合每個客戶的期待,但某一些客戶就鍾愛嘗鮮,自然也會認為這個餐廳很有可能性,能跟著時代需求而日新月異,避免客戶流失與品牌老化,這也是經營餐廳的 SOP 流程之一。

正如同沒有一個基準可以完全評估餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒有必勝遵循的標準,但成功的餐廳都是基於客戶的喜好和需求而營造出來的,所以向客戶諮詢滿意度十分重要,故設立客戶與品牌溝通的通路,積極營造跟客戶對話的機會,讓客戶成就品牌。

 

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PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:選擇商品

我們一開始先不說明什麼大概論,來介紹這些實際一點的方法,要創業最重要的便是要藉由開店來賺錢,用這個方法達成自己的理想,第一件事情一定是要有《商品》。

撇除開店的資金,通常每個人想要開店第一個考慮到的就是想要《賣什麼》,故就先確認你的商品目標是什麼吧!

如果你是要自行製造商品販售,那首先要有製造商品的技術跟 SOP 流程

如果你是要做買賣業,那要開始尋找出批貨的途徑與認識行規以及原則,該怎麼樣切貨才會切到較漂亮的價錢跟品質。

建議能計畫 SOP 流程才不會亂了手腳哦!

對商品越認識越能與客人介紹及創造商品的價值訴求。

 

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PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的商品做【定價】

創業跟開店的定價原則有這些目標關鍵,最重要的就是【毛利】,毛利越多代表的是,在扣除成本以後可以使用的資金較充裕,較充裕的情況下較好做 SOP 流程、策略規劃及財務規劃。

不過相對的要做高毛利策略的差異化與價值訴求方面要越強。

通常定價的 SOP 流程有這一些參考面向:

方法(一):成本導向定價

通常先獲得你想要的毛利或者參考同業態的平均毛利,然後帶入公式:

價格 = 成本 ÷ 成本率

倘若同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們可以做的定價。

方法(二):價值導向定價

假使你覺得自己做的商品跟同業間比照有差異化,那可用價格 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假如同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們可以做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是否值那多出來的 20 元就要看行銷力以及品牌力了。

如果可售出更多的附加價值相對的毛利也會增加許多,這也就會變成你的競爭力。

 

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