連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，經由加盟業者長久的吸收及整合經歷，慢慢進展出適合國內公司環境的經管制度，且建構如何加盟與擴展海外市場的標準作業流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得很高的績效。
瞭解如何加盟的重點
管理一家加盟店家相當不簡易，務必付出相當多的時間和心思。想要自己當店主，便必須曉得以下三個要點，讓你在管理加盟商店的時候能更加不費勁囉！第一為務必打造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否能成功的重點，不單一定維持商品的品質，也一定注意是否與客戶的需求相符，且務必想過自身的商品跟競業比較能勝出的優勢，如此一來才能夠維持市場穩定的發展和售出數量。隨後是找出適合的店員。不僅務必有夠的技術外，員工的夢想或概念是否契合商店的樣式也相當重要，只有店員真實瞭解店鋪的願望以及觀念才可以讓職員更加有工作的責任感以及達到更為優良的效能。最終關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的地址。選擇地址非常重要，因為這不光將會影響租金也將影響顧客的不相同，一定根據不一樣的顧客籌備產品、銷售計劃與品牌觀念等，這樣一來即可穩固地長時間發展和經管。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟商家所一定要知道的任何技術與知識。競業禁止的意思表示加盟者和店員在合約到時限以後不可以持續進行一樣的行業。這規則是為了保護商業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確定個別的加盟商家不會在一樣的區域進展。如此一來才能夠確保各自店鋪的消費者不會相同。企業識別又或是CIS的意思代表企業的標誌與企業所製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、了解如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的條件來評估：
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟商家會花多少錢
在創造加盟門市的時候很多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的準備必須考量營造店鋪的金錢與三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦能籌備六個月的管理費用最好，那麼一來便不須煩惱金錢不夠。有關要花多少錢打造加盟商家，每一個行業都會不同，倘若金錢不充裕推薦尋找到妹妹、弟弟、朋友、室友等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這些方法是更加安全的金錢籌劃方法。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，免得以後發生爭論時自身的權益受損。
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