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青年創業不易!但是只需掌握開店流程,你也可以幫自己發現將來的目標和方向~

投資 推薦

 

餐飲向來是在青年們中開店創業人氣選項。

想成為「餐廳老板」,不光要看準潮流、想出方式,端出特性美食與空間體驗,還得有硬底子功夫,解決形形色色的食物跟繁瑣的人員管理,其中的常識以及辛苦,絕非表面上看起來耀眼奪目。

怎麼開家熱賣的餐廳?

有名的雜誌請來ptt網友分享,八家十分人氣的餐廳店主,樣式和型態皆不一樣,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼規劃sop流程、資金與使客戶川流不息的方法。

 

創業 基金

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為何我選擇餐廳來創業開店?怎麼打造志向中的餐廳?

思索這兩個疑問,可幫忙你確定創業開店的初衷與決心。僅有先豎立初衷,才能夠訂定餐廳的經營方向跟 sop 流程,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略訂定。

開餐廳的初衷假設是【打造舒適、溫馨的用餐空間】,接下來的經營策略,便必須環繞著這項中心目標。經營的方法是要一間能夠闔家光臨的家庭食堂?或是想創造出青年鍾愛的氣氛熱鬧、歡騰的美式餐廳?即使都跟初衷相符,兩者的準備方向跟 sop 標準作業流程卻不同,就看創業者怎麼樣決策,且貫徹進行經營方法。

 

創業 開店 須知

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為甚麼絕大多數人起初創業開店就敗在挑選地點?

要創業除了要建構開店 sop 標準作業流程之外,有關於市場調查的方法,最重要的就是選地點。假使創業或是開店以前還沒對旁邊環境做充分的市場調查及諮詢,且盲目挑選地點,開店以後難以滿足旁邊客人的需要,甚至於受到旁邊居民的投訴,或因為交通不便,沒辦法吸引消費者,都會使餐廳受到極大的損失。

以速食經營著名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的標準作業流程技巧有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此可以看出餐廳又或是飯店的地點挑選對其成敗的影響了。

在現實情形之中,挑選一個成功的地點不單單只是選擇到好地點那麼簡單。如果具有充裕的資金,好地點一定是首選;但無那麼多資金時,就要思索怎麼使用環境來發展自己的事業。譬如:假使地點沒那麼多人流量,且是座落在巷口的住宅區塊,是否就要考慮到受眾的需要,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平常隨時能夠吃的家常餐館,抑或是是早餐店做開店的考量呢?

 

青年 創業

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:重視產品推陳出新跟客人需求

剛創業或是開店的餐廳創新方法便是可開發新產品或者新體驗方式。一間餐廳不管是連鎖或獨立經營都需要有另類的 SOP 流程跟創意,簡單地像是專屬的菜色又或是是另類的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等。為什麼某一些餐廳要持續發佈季節限定或者是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是因為即便不一定相符每一個客人的期待,但是某些客人就喜歡嘗鮮,自然也會覺得這個餐廳很有可能性,可以跟著時代需求而推陳出新,免得客人流失及品牌老化,這也是經營餐廳的 SOP 流程之一。

正如同沒有一個標準能完全評估餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒必勝遵循的規則,但是成功的餐廳都是基於客人的喜好以及需求而創造出來的,因此向客人諮詢滿意度非常重要,因此創立客人和品牌溝通的管道,積極締造和客人對話的機會,讓客人成就品牌。

 

開店 法規

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:選擇產品

我們起初先不介紹什麼大概論,來說明這一些實際一點的方法,要創業最重要的便是要藉由開店來獲利,用這個方法達到自己的理想,第一件事情必定是要有《產品》。

撇除開店的資金,通常每個人想要開店第一個衡量到的便是想要《賣什麼》,因此就先確認你的產品目標是什麼摟~

倘若你是要自行製做產品販賣,那第一要有製做產品的技術和 SOP 流程

倘若你是要做買賣業,那要開始找出批貨的管道及瞭解行規和原則,該怎樣切貨才會切到較漂亮的價錢跟品質。

建議能計畫 SOP 流程才不會亂了手腳啦!

對產品越了解越能與客戶說明和營造產品的價值訴求。

 

創業 推薦

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的產品做【定價】

創業跟開店的定價原則有這一些目標關鍵,最重要的就是【毛利】,毛利越多表示的是,在扣取成本以後可使用的資金較充裕,較充裕的情形下較好做 SOP 流程、策略計畫與財務計畫。

但相對的要做高毛利策略的差異化與價值訴求方面要越強。

通常定價的 SOP 流程有這一些參考面向:

方法(一):成本導向定價

通常先獲得你想要的毛利或是參考同業態的平均毛利,隨後帶入公式:

價格 = 成本 ÷ 成本率

如果同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們能做的定價。

方法(二):價值導向定價

假使你覺得自己做的產品跟同業間對比有差異化,那能用價格 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假設同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們能做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是不是值那多出來的 20 元便要看行銷力與品牌力了。

假如能夠出售更多的附加價值相對的毛利也會增添許多,這也便會變成你的競爭力。

 

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參考資料

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