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你對創業這件事曉得多少?從開店流程到商品定價一次說明給你聽!

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餐飲向來是在年輕人們中開店創業火紅選項。

想當「餐廳老板」,不僅要看準潮流、想出方法,端出特色佳餚和空間體驗,還得有硬底子功夫,處理形形色色的食物和複雜的人員管理,其中的常識及心酸,絕非表面上看起來光鮮亮麗。

怎樣開家熱銷的餐廳?

有名的雜誌請來ptt網友分享,一家非常火紅的餐廳店主,樣式以及型態皆不相同,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼樣計畫sop流程、資金與使客戶絡繹不絕的方式。

 

創業 諮詢

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為甚麼我選擇餐廳來創業開店?如何營造志向中的餐廳?

想這兩個問題,能夠輔助你確定創業開店的初衷及決心。僅有先豎立初衷,才能訂定餐廳的經營方向跟 sop 流程,且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略擬定。

開餐廳的初衷假設是『締造舒適、溫馨的用餐空間』,接下來的經營策略,便必須環繞著這項中心目標。經營的方法是要一間可以闔家光臨的家庭食堂?又或是是想締造出青年喜愛的氣氛熱鬧、歡娛的美式餐廳?即便都和初衷合乎,兩者的準備方向與 sop 標準作業流程卻不同,就看創業者如何決定,且貫徹執行經營方法。

 

開店 法規

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為何多數人一開始創業開店便敗在挑選地點?

要創業除了要建立開店 sop 流程外,關於市調的方法,最重要的就是選地點。假如創業或開店以前尚未對周邊環境做充分的市調和諮詢,並且盲目挑選地點,開店以後難以滿足周邊消費者的需要,甚至於遭到周邊居民的舉發,或由於交通不便,沒辦法吸引顧客,都會讓餐廳受到龐大的損失。

以速食經營聞名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 sop 標準作業流程訣竅有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此可以看出餐廳或飯店的地點挑選對其成敗的影響了。

在現實狀況當中,挑選一個成功的地點不單單只是選擇到好地點那麼簡易。假設有夠的資金,好地點一定是首選;但是無那麼多資金時,就要思索如何運用環境來發展自己的事業。比方:假使地點無那麼多人流量,並且是座落在巷口的住宅範圍,是否就要考量到受眾的需求,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以日常隨時能夠吃的家常餐館,又或是是早餐店做開店的考量呢?

 

創業 目標

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:著重商品不斷創新和消費者需求

剛創業或者開店的餐廳創新方法便是可開發新商品或新體驗方式。一間餐廳不論是連鎖又或是獨立經營都需要具有特別的 sop 流程與創意,簡單地像是另類的菜色又或是是獨創的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等。為什麼某些餐廳要持續發行季節限定抑或是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是由於即使不一定合乎每一個消費者的期待,但某些消費者就喜歡嘗鮮,肯定也會覺得這個餐廳很有可能性,能跟著時代需求而不斷創新,避免消費者流失及品牌老化,這也是經營餐廳的 sop 流程之一。

正如同沒有一個標準能夠完全判斷餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒有必勝遵循的規矩,但成功的餐廳都是基於消費者的喜好及需求而塑造出來的,故向消費者諮詢滿意度十分重要,故建構消費者跟品牌溝通的渠道,積極營造與消費者對話的機會,讓消費者成就品牌。

 

投資 推薦

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:選擇商品

我們起初先不解說什麼大概論,來說明這一些實際一點的方法,要創業最重要的便是要經由開店來獲利,用這個方法完成自己的志向,第一件事情必定是要有《商品》。

撇除開店的資金,通常每一個人想要開店第一個衡量到的便是想要《賣什麼》,因此就先確定你的商品目標是什麼喔!

若你是要自行製造商品販售,那起初要有製造商品的技術和 sop 流程

若你是要做買賣業,那要開始尋找到批貨的途徑以及認識行規和原則,該怎麼切貨才會切到較漂亮的價格跟品質。

建議可規劃 sop 流程才不會亂了手腳唷!

對商品越瞭解越能跟顧客介紹和塑造商品的價值訴求。

 

青年 創業 補助 2026

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的商品做【定價】

創業跟開店的定價原則有這一些目標要點,最重要的便是【毛利】,毛利越多代表的是,在扣掉成本後能夠使用的資金較充裕,較充裕的情況下較好做 sop 流程、策略計劃及財務計劃。

但相對的要做高毛利策略的差異化與價值訴求方面要越強。

通常定價的 sop 流程有這一些參考層面:

方法(一):成本導向定價

通常先擁有你想要的毛利或參考同業態的平均毛利,隨後帶入公式:

價格 = 成本 ÷ 成本率

倘若同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們能做的定價。

方法(二):價值導向定價

假使你認為自己做的商品跟同業間比照有差異化,那能用價格 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假如同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們能做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是不是值那多出來的 20 元就要看行銷力及品牌力了。

若能出售更多的附加價值相對的毛利也會增添許多,這也就會變為你的競爭力。

 

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